金库守护、现钞押运是保证银行正常运营，为社会正常提供金融服务的关键环节，其安全的重要性不言而喻。提供此类服务的保安押运公司，为完成相关服务所使用的枪支，便成了日常管理的重中之重。枪支的管理及安全使用不但事关银行财产安全，还关系到押运人员自身和社会群众的生命安危，甚至影响到银行的正常运行和社会稳定。现就押运队伍枪支管理中存在的问题进行剖析，希望对大家的日后工作有所帮助。

问题一：思想认识不到位

这里所提的思想认识不到位包括两个部分：

一是管理部门认识不到位。随着保安服务市场的放开，市场竞争使得部分管理者重效益轻管理，加之负责押运的大多是“老保安”，凭着他们的管理经验和多年来未发生任何重大事故的经历，放松了相关管理。再有现在一个地级市就有10多家乃至几十家的银行，与前些年的国有四大银行加上地方的银行没几家，相关业务较少的情况与目前新进银行不断，老银行的业务量不断攀升相对比，管理者的不少精力被分流到业务管理上。

二是枪支使用者认识不到位。由于保安行业本身流动性大的特点，造成押运队员新手较多，加之目前业务繁忙以及押运队员难以集中的工作实际，公司层面上的集中教育不够，从而导致押运队员对枪支安全使用以及发生枪支事件对家庭和社会的影响的认识不够。

对策：围绕提高认识开展如下四项工作：一是进一步提高领导层对枪支安全认识，将枪支安全管理的重点从静态的安全管理到动态管理，从存放安全到运行安全，从物资保障到人员管理上转变。二是要让全员明确有了安全，才能保证效益这一道理，他们才能从根本上提高认识，做实做细有关枪支管理的每一件事。三是开展日常性思想教育，比如领枪时发枪员的提醒，上车时车长的提醒，有条件的还可利用移动可视电话进行提醒，凡此种种，就是要让持枪者时时刻刻把枪支安全放在第一位。四是在新队员培训结业上岗前举行隆重的发枪仪式，让他们在强烈的氛围中感受到手握钢枪责任之重大，这是形式和内容机结合的认识提高教育。

问题二：知识培训不到位

一是没有统一的、全面的押运队员培训教材；二是个别地区警察学校还没有承担起枪支培训的工作；三是由于流动大、招聘难，专业的枪支培训未能完全开展。

对策：首先，让全体押运队员明白下列三个问题：一是哪些押运人员可以配枪。《专职守护押运人员枪支使用管理条例》中规定：专职守护、押运人员，是指依法配备公务用枪的军工、金融、国家重要仓储、大型水利、电力、通讯工程、机要交通系统的专职守护、押运人员以及经省、自治区、直辖市人民政府公安机关批准从事武装守护、押运服务的保安服务公司的专职守护、押运人员。二是什么情况下可以使用枪支。在

《专职守护押运人员枪支使用管理条例》第六条中规定：专职守护、押运人员执行守护、押运任务时，遇有下列紧急情形之一，不使用枪支不足以制止暴力犯罪行为的，可以使用枪支：1、守护目标、押运物品受到暴力袭击或者有受到暴力袭击的紧迫危险的；2、专职守护、押运人员受到暴力袭击危及生命安全或者所携带的枪支弹药受到抢夺、抢劫的。三是什么情况下停止使用枪支。《专职守护押运人员枪支使用管理条例》第八条规定：专职守护、押运人员遇有下列情形之一的，应当立即停止使用枪支：l、有关行为人停止实施暴力犯罪行为的；

2、有关行为人失去继续实施暴力犯罪行为能力的。

其次，围绕枪支管理与使用知识主要做好以下四方面工作：一是在完成人员招录政审等相关手续后，制订出该批次新招押运人员的培训计划，专人负责跟踪落实，确保培训效果；二是到拥有枪支培训资格的警察培训学校进行，由专业人员进行相关知识的辅导，不但要有枪支的使用知识，还要有枪支的保养知识、故障排除知识等，让每一位保安押运队员全面掌握枪支的性能，正确的使用方法，特殊情况下的应变知识等；

三是相关地区还没有设立枪支培训的押运公司积极推动地方警察学校开展专业知识培谢Il；四是衔髫砘镌冬可以t力调组幺财目关专业人员编制押运队员专业摇动I瞄财。

问题三：训练不到位

对于枪支来说，只掌握枪支的基本知识是远远不够的，枪支的使用操作技能更是必不可少的，技能是在训练中增长的，在不断的操作中提升。目前，在一些地方的押运队伍中技能的训练不到位主要表现在以下四个方面：一是培训设置上压缩时间，减少训练课，节约培训成本，这对枪支使用技能的提升有极大影响；二是练习和考核中均使用教练弹，不少实弹射击训练与考核由于考虑到安全问题在初训中就省去了，不实弹射击就不会发生安全问题，不少人就这么想；三是押运枪支的改变加大了押运训练的成本，目前使用的防暴枪及子弹都是经公安机关批准，由企业购买的，与早先配备的军用枪支不一样，有效使用期内训练消耗产生的费用是自己的，等即将到期不得不用时，才打一次靶；四是以前配备军用枪支押运时，打靶只需履行相关手续，子弹使用不付任何费用，加之当时押运初建，思想上大家都非常重视，所以练得多一点，而当时押运队员以退伍军人为主，功底较好，与目前押运队伍现状正好形成鲜明对比；五是业务不断增加，人员紧张，安排不出时间搞轮训，押运技能轮训、枪支拆解、实弹射击等比武减少。

对策：一是建立健全押运岗位技能轮训制度，定期开展枪支训练与考核，实弹射击考核比武等为主要内容的轮训工作；二是开展押运人员的技能等级评定时，在申领《持枪证》和《持枪证》年检过程中，进行模拟实战条件下的实弹射击考核，分不同对象进行有针对性的帮助，使其枪支操作技能得到提升；三是有计划安排在持枪的押运人员中进行技能比武，促进他们枪支使用技能的提升。

问题四：监督管理不到位

枪支安全问题不仅仅在使用环节，保管环节、保养环节等均有可能发生问题，产生影响，比如保管环节的枪支弹药被盗，保养环节的擦枪走火。按照枪支弹药相关管理规定要求：配备守护、押运公务用枪的单位应当设立枪支保管库（室）或使用专用保险柜，将配备枪支、弹药集中统一保管，枪支与弹药必须分开存放，实行双人双锁，并且24小时有人值班。存放枪支、弹药的库（室）门窗必须牢固，安装有防盗报警设施。绝大部分押运公司按照要求做到了硬件到位，但软件上比如双人双锁，还存在上班时门由值班员与枪库管理员共同打开，上班后就是枪库管理员掌握，随时可以打开枪弹库门发放、回收枪支、弹药，更有甚者，为节省人力成本，上班期间枪弹库只有一人值守，这些都给枪支、弹药的管理安全带来极大隐患。对策：首先是按相关规定要求，从硬件设施上完善枪弹库的必备条件，确保枪支、弹药的存放安全；其次，在配备双锁的情况下，配备专职双人，一人发枪，一人发弹，而不是由一名值班管理人员代管一把钥匙，这样的双人双锁形同虚设，管理员一人就可以轻而易举地取到枪支和子弹，失去了应有的监督；第三，在为枪库安装好防盗报警设备的同时，在枪库内安装视频监控系统，一方面可以适时了解枪库进行动态情况，发生问题时可以倒查，另一方面特别提醒枪弹库管理人员在枪和子弹的发放过程中，保持高度负责的态度，确保不发生差错；第四，为枪支配备枪带，为子弹配上弹袋，确保枪不离身，弹不离袋，从而有效防止枪支、子弹掉失事故的发生；第五，定期组织专业技能人员对枪支进行擦拭，确保枪支始终处于良好的状态。

问题五：心理疏导不到位

目前，由于工作、生活、家庭压力不断增加，大强度、长时间的勤务，尤其是押运较为严格，甚至“苛刻”的管理致使不少队员产生心理障碍。押运队员的心理障碍的形成，其影响与危害是极大的，不及时疏导，产生的后果也是非常可怕的，这必须引起高度重视。

对策：在公司设置专兼职心理咨询人员，或聘请专业人员不定期给广大队员进行集中心理辅导，减轻、消除他们心理障碍，轻松上岗执行任务。实在没条件的班队长、车组长也要开展经常性的谈心交流活动，公司多组织开展集体文体活动，增进团结，化解矛盾，提升积极因素，排解消极因素。与此同时，公司领导还要考虑，多一些人性化管理，少一些呵斥，多一些关心关怀，少一些冷硬横，不断提升押运队员的工资福利待遇，只要我们用心了，尽力了，我们押运事业的明天会更加美好，广大押运队员的生活会更加美满。