我国押运产业正处于一个重大的发展机遇期。随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，对金融安 全的需求将会大大增加。同时国家应急体系、“平安城市”、“科技强警” 等各项重大工程建设将全面深入开展，加上“奥运会”、“世博会”在中国举办，给我国安防产业的发展带来了巨大的商机。然而，随着经济全球化进程的加快，一 些国际大型跨国集团也将目光瞄向中国的安全防范市场，国际竞争将会更加激烈。

（一）指导思想：

1、坚持以加快发展作为主题。抓住难得的发展机遇，加大投入力度，以市场为导向，开拓新的应用领域和产品，积极参与国际竞争，加快产业发展。依靠科学管理，提高企业综合素质及核心竞争力，促进企业做大做强。

2、坚持以调整优化结构作为主线。以实现可持续发展为目标，主动对产业经济结构进行战略性调整，努力扩大与占领高端产品市场；以提高经济效益为中心，引导企业走规模化、专业化发展的道路。

3、坚持把科技进步作为发展动力。按照国家中长期科技发展规划的总体要求及“有所为、有所不为”的战略方针，坚持引进与消化吸收创新相结合，提高自主开发能力和科技持续创新能力，为促进产业结构升级、建立中国特色的金融押运工作体系提供有力的技术支撑。

4、坚持把完善金融押运市场体系作为行业发展的基础保障。

按照市场经济发展的要求，进一步开放市场，继续发展商品市场，培育要素市场；加强市场管理，完善市场监督机制，整治市场秩序；促进金融押运服务在全国范围的自由流动和市场的跨区域发展，逐步建立和完善全国统一、公平竞争、规范有序的金融押运市场体系。

（二）发展思路

我国金融押运行业发展方向在许多方向将发生重要的转变：金融押运行业以银行为主要服务对象的割据将会打破。 押运需求的多元化的趋势将更加明显，专业化细分将成为发展趋势，押运企业工作流程将进一步规范、科学合理；企业可互相联合或合作将变得愈加重要押运行业将 与保险等行业逐渐融合共同发展。

为适应产业发展的趋势，解决存在问题，提出如下措施及建议：

1、加强产业规划与政策引导。加强对押运产业发展的战略研究，加强对押运产业的规模、结构、布局、市场、需求、效益等深层次问题的研充和规划工作。 引导产业细分和专业化，按照专业化分工协作和规模经济原则，依靠优胜劣汰的市场机制，形成产业内适度集中、企业可充分竞争，大企业为主导、大中小企业协调 发展的格局。鼓励大企业以资金换市场，以技术换市场。扩大市场分额，同时带动中西部地区进早建立具有竞争力的押运企业。

2、适应市场需求、拓展服务领域、扩大服务群体。金融押运行业以银行为主要服务对象的割据将会打破。押运需求的多元化的趋势将更加明显，向储户、个体工商户开放金融押运业务将成为必然。

3、大力促进产业结构优化升级。随着竞争的不断加剧， 押运企业产品成本和赢利空间将会进一步下降，一些结构性的矛盾将会更加突出，迫切需要实现产业结构的优化升级。 一是通过自主创新和技术引进，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加快推广应用速度，逐步改变人力为主、技术层次低的局面。二是通过对业务流程的分 析和设计，加强专业化分工协作，形成综合配套协作防控能力。三是要通过兼并、联合、重组、上市等形式组建大的企业集团，使之成为调整优化结构的骨干力量。

4、大力推动品牌建设。押运企业要实现从“产品经营” 向“品牌经营”的战略转变。要抓好品牌的塑造，以品牌管理为中心，将品牌理念贯彻到产品的研发、生产、营销、服务等各个环节。在经营中，要注意发掘中华传 统文化的宝藏， 吸收国外现代安全的理念，精心打造和维护象征平安生活的中国民族品牌。

5、坚持科学管理，提高综合效益。要逐步建立现代企业管理工作的体制和机制，在管理思想、内容、方式、方法、手段等方向逐步走上现代化、科学化的轨 道。企业要按照科学、 高效的原则，突破行政、地缘的限制，建立起科学的领导和管理体制；积极学习、消化吸收国内外先进管理思想和管理方法，运用现代信息技术，推进管理创新，实 现管理手段的现代化；要着力建立健全各项管理制度，加强基础管理，抓好专业管理，优化现场管理，实现管理制度规范化；通过抓好人本、质量、营销、成本、则 务、安全、环保等方向的管理，努力实现管理组织的高效化，提高综合效益。